-必ず経営の成果物を提供する-
MLLAコンサルティングファーム
併設 社会保険労務士 経営管理労務事務所
のホームページにいらっしゃって頂きまして誠にありがとうございます。
私どもMLLAコンサルティングファームは、上場企業等での役員経験豊富な経営コンサルタントが中心となって、弁護士、公認会計士、税理士及び社会保険労務士等の法律専門家、リスクマネジメントのプロフェッショナル、人材紹介会社を経営する人材コンサルティングのプロフェッショナル、資産運用のプロフェッショナル、マーケティングのプロフェッショナル、情報システムコンサルティングのプロフェッショナルである経営コンサルタントとのパートナーシップを基にして、実務に特化した経営コンサルティングをおこなっております。
私どもは、社会保険労務士事務所を併設しておりますので、労務管理などの社会保険労務士の専門分野に強みがあるとともに、経理、財務、人事、総務、企業法務及び経営企画といった経営管理部門業務の全てについて、お客様の利益向上に直結する実務を伴ったコンサルティングと法律家であることを活かしたリスクマネジメントに特化したコンサルティングに強みを持った経営コンサルタントが揃っております。
経営は企業の成長段階によりさまざまな変化を遂げます。私どものコンサルティングは、独立起業を考えておられる方や家族経営或いは小規模の企業様から、規模拡大のために管理部門の効率化或いは会社規模に見合ったリスクマネジメントを考えておられる中堅企業様、ＩＰＯのためのコンプライアンスを考えておられる企業様、上場して間もないベンチャー企業様及び内部統制の一環として社外取締役、監査役、内部監査人等を必要とされている企業様など幅広い成長段階での経営コンサルティングをさせて頂いております。いかなるステージにおられる企業様でも私どもの経営コンサルタントによるサポートにより成果があがるのです。
そして、実際の経営は非常に泥臭いものです。教科書的な理論や机上の空論を、お話しするだけの経営コンサルタントは私どもMLLAコンサルティングファームにはおりません。私どもは上場企業や中小企業の経営に携わった経営コンサルタント、事業会社での経理、人事部門での管理職を経験した社会保険労務士等の法律家である経営コンサルタント、企業での実務経験豊富な経営コンサルタントがおりますので、ただ単にクライアント様の経営相談をお受けするだけでなく、クライアント企業様の実務を経営コンサルタント自らが行うことにより、必ず成果物を提供させて頂きます。
この成果物とは売上げを意味するものではありません。いくら売上げが伸びても、コストがそれ以上にかかり赤字になってしまっては成果があがったとは言えませんし、たとえ決算が黒字になったとしても、税金を払うお金さえもなければ事業継続ができないからです。よって、私どもが提供させて頂く成果物とは利益の増加或いはキャッシュを意味します。
また、現在の企業経営において、一番重要視すべき経営課題の一つにリスクマネジメント（危機管理）があります。インターネットの発達により、内部情報が容易に不特定多数の人に公開されるようになりました。言葉だけのコンプライアンス（法令順守）ではなく、企業経営における本当のコンプライアンスとは何かを見つめ直した上で、リスクマネジメントを検討しなければ、有事において適切な経営判断をすることはできません。そして、リスクマネジメントにおける経営判断のミスは、コストの増加、売上げの激減につながるだけでなく、まさに会社の倒産を引き起こす大きな危険があります。現在一番、リスクの高い問題は、労務管理です（労務管理については、「社会保険労務士業務」を是非ご覧下さい。）。
私どもは、本当のリスクマネジメントとは何をすれば良いかを具体的に提案させて頂くことが出来ます。そのためには、まず、企業様の弱点（＝リスク）を徹底的に検証しなければなりません。そして、その弱点を把握した上で、具体的なリスクマネジメント方法を提案させて頂きます。経営者にとっては、一番つらいその作業が、会社経営を成功へと導くのです。「良薬口に苦し」です。その際には、上場企業での経営経験と法律の専門家の知恵が融合した成果物を提供させて頂くことになります。
さらに、経営においては「人・金・物」が重要だと言われておりますが、私どもの経営コンサルタントは、「情報・人材・資金」の３つが経営において最も重要だと考えております。この３つの言葉をキーワードにして、経営コンサルタントが具体的にお客様の経営問題を解決し、経営管理コストを削減し、経営戦略実行のお手伝いをさせて頂きます。Solution（解決）という言葉が経営において使われ始めて久しいですが、経営問題の解決は、経営コンサルタントが単に方法を提示するだけでは完成しません。経営コンサルタントが実務を行い成果があがって初めて解決されたと言えるのです。従って、私どもは、成果をあげるために、ご要望によっては、常勤取締役、非常勤取締役、社外取締役及び監査役等として、直接経営に参画させて頂くこともできます。
なお、私どもの企業様への具体的なコンサルティング内容につきましては、MENUにございます「情報・人材・資金」「社会保険労務士業務・人材紹介」をご覧頂ければと存じます。経営コンサルタントの具体的な仕事内容をご理解頂けます。
また、私どもの具体的なコンサルティングについては、個人情報保護法に抵触しない範囲でブログでお話させて頂いております。宜しければ、ご覧下さい。
初回無料相談
私どもMLLAコンサルティングファームは、初回のみに限り、経営コンサルタントが企業様にお伺いして、無料相談を承っております。遠方の場合は（全国どちらでも伺います）、交通費･宿泊費等の実費のみご負担頂きますが、神戸市、西宮市、明石市、芦屋市、姫路市、尼崎市、伊丹市、宝塚市などの兵庫県或いは大阪市、堺市、豊中市、吹田市、高槻市、箕面市、池田市、枚方市、東大阪市、寝屋川市、八尾市などの大阪府、京都市周辺の企業様の場合は実費も頂いておりません。ご希望の方は、どうぞお気軽に下記フォームにてお問い合わせ下さい。
また、遠方の方のために、経営コンサルタントが電話による無料相談も承っております。ご希望の方は、下記フォームから、「電話無料相談希望」とご明記の上、お問い合わせ下さい。経営コンサルタントのスケジュール調整の後に、お返事させて頂きます。なお、社会保険労務士による法律相談は、メール相談のみ無料とさせて頂いております。
経営コンサルタントとのお電話、ご面談にてのご相談料金は、30分5,250円のタイムチャージとさせて頂いております。経営コンサルタントの実務を伴う具体的なコンサルティングにつきましては、内容により料金が異なりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。料金は、必ず、企業様に利益をもたらすよう設定させて頂いております。是非、私どもMLLAコンサルティングファームの経営コンサルタントにご用命頂きますようお願い致します。また、講演のご依頼も承っております。全国どちらへでも伺いますので、お問い合わせ下さい。
士業ねっと！
中小企業診断士・経営コンサルタント事務所検索
Yahoo!JAPAN
専用HP
